卷首 近期外卖“三国杀”如火如荼，美团、阿里、京东在市场上激烈竞争。即使有关单位约谈相关方两次积极灭火，一时间也难扑灭这场火烧连营的“预谋”。信息的爆炸以及有效传播途径的增加，让大众都有机会扮演“康熙大帝”，在瀑布流的奏折里，回一句“朕知道了”。但这种“心理安慰” 掩盖不了事实的本质:信息变成了“奶嘴”，在吸引我们的注意力。 平台的竞争也在演变成“信息奶嘴”，“黄的灵”“蓝的赢”“红的会赢”，商家

从“规模扩张”到“价值创造”，中国人造草正在创造“绿色奇迹”。江苏城市足球联赛(以下简称“苏超”)的球员在暴雨中完成精准传中时，脚下那片人造草坪，正悄然改写着全球体育产业的格局。从CGT绿城体育的生产线到英超热刺队的训练场，从广州优格的跨境订单到埃及工厂的物流专线，中国人造草企业已占据全球60%以上的产能，产品覆盖140多个国家和地区，在人造草这个领域创造了“绿色奇迹”。 从教具作坊到全球龙头19

购物的尽头是什么?年轻人似乎最先参透了答案。数据显示，闲鱼正成为最受年轻人喜爱的电商平台之一。2024年，平台1.62亿月活跃用户中，30岁以下用户占比近50%。这一数字还在进一步扩大。今年3月，闲鱼MAU(月活跃用户)达到2.09亿，同比增长近20%，增速位列电商类App第一位;同期，二手交易平台转转的累计注册用户也突破了4亿，其中00后(18~24岁)用户最为活跃，占比达40%。从“买新不买旧

定义:囚徒困境，是非零和博弈模型。非零和博弈表示，一个参与者的得益不一定必然来自另一个参与者的损失。囚徒困境揭示了个体在追求自身利益最大化时，可能导致集 体最优无法实现的困境性结构。 平台战争的经典逻辑总是从补贴开始，又往往以亏损告终。在移动互联网红利退潮、用户增长触顶、资本趋于审慎的当下，价格战不再是增长的发动机，而成为战略失衡的试金石。我们必须重新审视，平台竞争到底是用户博弈，还是结构博弈?补

8.8 折的牛肉拉面套餐，到店使用 “立减10元”。每天必点的咖啡，团购“十次券”相当于原价6折······时下， “有券先囤着，不用随时退”早已成为年轻人的消费新方式。但随着手上囤的券越来越多，很多人开始发现自己囤的一些团购券最后也没用掉。为什么用户明明有消费意愿，却“囤券不用”?这个问题的答案，还需要在团购消费的具体行为中去寻找。团购，不止于省钱团购在诞生之初就与“省钱”的标签牢牢绑定，很多用

让一部分老人先动起来 中国老年人的网红健身方式是在河中跳水、在公园里撞树、在广场上跳广场舞时，一海之隔的日本，已经将老年健身做成了一门叫好又叫座的生意。一个阳光明媚的下午，位于东京一处住宅区的健身房里，62岁的富子和姐妹们做完30分钟锻炼后，围坐在一起喝茶，谈笑声和器械轻微的液压声飘出窗外。这家挂着“Curves”招牌的健身房，没有让年轻人挥汗如雨的深蹲架，也没有无处不在的全身镜，却在日本开出了1

一座千年盐都，地理位置相对偏远，城市不大，人口不多，却靠无人机成为“西南低空第一城”?自贡，这座拥有200两百多万人口的城市，正在形成一个无人机领域的产业集群。以腾盾科创、中航无人机、沃兰特、玮航科技、航翊科技为代表，一批国内eVTOL(电动垂直起降飞行器)领域的明星企业，纷纷落子自贡航空产业园。顺丰在这里打造大型物流无人机川南运行基地，京东的无人机也在这里试飞成功。自贡航空产业园，是四川全省唯一

2024年，有一部叫《好东西》的电影爆了，它定义能让人突破社会期待与自我价值认同的困境的就是好东西。2025年的今天，我们怎样定义一桩好的小生意?让人能随时“上车”并赚到钱的小生意，就是好生意。小生意串联了中国经济的毛细血管，涉及亿万人就业和日常生活。它的小，到底是规模小，市场小，还是生意的形态“小”?首先，更小意味着更专业、更迅速、更精确、更细致、更耐心……更容易成为照进现实的梦想。小生意早就不

说到底，一块豆腐好不好吃，能不能跳出“家常菜配角”的刻板印象，能 否让消费者心甘情愿为其买单，食客才是 最有发言权的人。 大多数人对豆腐的认知停留在“软嫩、 清淡、女性化”的固有标签里 -这份认 知的固化，让传统豆腐行业长期陷入低价 僵局，即便品质出众，也难破“一块豆腐卖不上价”的魔咒。 当印有“男前豆腐” 四个粗粝字体的 黑色包装盒出现在便利店货架上时，整个 行业的认知壁垒被彻底击碎。 谁能想到

2024年10月国庆节期间，我猛然发现，自己活得好像屏幕里人物的“替身”，一切都仿佛被牵着鼻子走，生活被手机和遥控器主宰，一种莫名的聒噪和疏离感令我窒息，感觉生活像一潭死水，毫无意义可言。抖音、小红书、微信、微博，来自虚拟世界的噪音把我彻底淹没，我对什么是“真实”突然失去了感知，对现实世界也失去了兴趣。算法推送给我的世界成了唯一。最夸张的时候，一天有12个小时都盯着屏幕，一看到“极端偏激”的内容，